多職種連携による病院機能向上の取り組み
上白根病院では、病院機能の向上及び医療の質向上を図るため、平成29年4月より病院機能向上委員会を設立しました。コメディカルや事務を中心にチームをつくり、テーマに対して約1年間を通してPDCAサイクルで改善運動を行ない、現場の知恵と多職種連携で、現場に最適な方法を見つけます。
短期的な収益の改善ということではなく、病院がこれから取り組まなければいけないこと、変わらなければいけないこと、当然やっておくべきことをしっかり行い、あるべき医療体制を作っていくこと(医療の質向上)を目的としています。
テーマ | 主な取り組み内容 |
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NST | 算定要件になっているスタッフ以外にも事務・コメディカルを配置することで、院内に対し広くNSTを浸透させる。 |
入院時支援加算 | 各病棟のリンクナースとともに、入退院支援について院内に理解を深めさせる。加算算定に至る人員、環境を整備する。 |
BI(Bathel IndeX) | リハビリテーション科と看護部が共通指標を用いて評価できるようにする。患者情報を共有することで早期離床、ADL低下予防を目指す。 |
地域医療貢献事業 | 院内セミナーを継続して実施するための取り組み。前年の問題点を明確にし、定期的に開催する流れを構築する。 |
医療ネットワーク推進 | 急性期治療を終えた患者を地域のかかりつけ医へ逆紹介を推進するために患者に理解を深めさせるとともに、院内の体制を整える。 |
画像レポート 連携システム |
導入いただいた施設へのフォローを行うとともに、放射線科内にて外部へアプローチできるスタッフの育成を試みる。 |
広報事業 | ホームページのリニューアル、病院広報誌の作成、フェスティバル開催等、院内の取り組みをアウトプットし、定着させる。 |
毎年1月に、当院職員全員を対象に各チームの取り組み成果を学会形式で発表しています。
終了後は委員会メンバーで慰労会を行い、職員同士の交流を深めることで今後の院内連携強化にもつなげています。
病院機能向上委員会での取り組みを学会で積極的に発表しています。